紀檢監察
以“三化”模式推進(jìn)審計監察工作
時(shí)間：2021-03-31 訪(fǎng)問(wèn)量：2569 來(lái)源：本站
近日，城投集團審監部先后對集團所屬的食品公司、旅發(fā)公司、飲服公司違規財務(wù)問(wèn)題自查自糾情況進(jìn)行專(zhuān)項審計監察，以“三化”模式扎實(shí)推進(jìn)集團審計監察工作。
一是審計監察工作“常態(tài)化”。認真履行審監職責，努力做好日常監管工作。集團審監部堅持每周選定一家子公司集中開(kāi)展專(zhuān)項審計監察工作，重點(diǎn)關(guān)注子公司內部控制制度的建立和執行情況，審查子公司會(huì )計信息的真實(shí)性和經(jīng)濟活動(dòng)的合法性，及時(shí)發(fā)現子公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的違法違規問(wèn)題，并提出具體整改建議，督促各子公司依法依規經(jīng)營(yíng)管理，有效降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
二是審計監察任務(wù)“專(zhuān)項化”。始終堅持問(wèn)題導向，解決突出問(wèn)題。集團審監部每周都確定一項審計監察重點(diǎn)內容，如財務(wù)審計、工程項目審計、經(jīng)營(yíng)審計、管理審計、人力資源審計、經(jīng)濟合同審計等，并將受審企業(yè)的專(zhuān)項審計監察信息、具體問(wèn)題清單、整改措施及時(shí)發(fā)布在集團子公司工作微信群、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，供兄弟企業(yè)參考借鑒，達到審計一家子公司、帶動(dòng)其它子公司共同改進(jìn)提升的示范效應。
三是審計監察理念“服務(wù)化”。大力倡導審計監察服務(wù)理念，夯實(shí)集團所屬子公司規范經(jīng)營(yíng)管理基礎。集團審監部結合專(zhuān)項審計監察內容，針對各子公司經(jīng)營(yíng)管理存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，適時(shí)邀請區有關(guān)職能部門(mén)工作人員參與檢查指導，精準把脈，幫助子公司持續完善企業(yè)的內部控制制度，全面提高企業(yè)資源使用的經(jīng)濟性與合理性，引導推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理日益規范化，促進(jìn)企業(yè)長(cháng)效發(fā)展。
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